案例分享
浩沙健身俱乐部与咚咚维保云合作,系统管理各门店设备维修
维保信息化时代来临,不少企业也在试图转变原有的报修方式,咚咚接触的不少客户都已经从电话等老旧的方式过渡到了微信群报修的时代,但微信群报修显然已经不能满足企业日益增长的维修管理需求。
维保信息化时代来临,不少企业也在试图转变原有的报修方式,咚咚接触的不少客户都已经从电话等老旧的方式过渡到了微信群报修的时代,但微信群报修显然已经不能满足企业日益增长的维修管理需求。
在企业里,用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率,设备的可用率,设备综合效率,设备完全有效生产率,设备故障率,平均故障间隔期,平均修理时间,设备备件库存周转率,备件资金率,维修费用率,检修质量一次合格率,返修率等等。不同的指标用于度量不同的管理方向。
俗话说得好,所谓干好工作,就是要“干什么、学什么,缺什么、补什么”。那么,作为我国企业的设备工作者,到底我们缺什么呢?这首先要弄清我们“有什么”才知道,这需要从发展历史开始追溯。